Необходимость внедрения учета и планирования в производстве
Отсутствие подходящего для предприятия функционала в части бюджетного управления
Высокая стоимость владения импортной КИС, в том числе необходимость увеличения количества лицензий
Основные причины, толкавшие предприятие на смену основной информационной системы стали:
Решение о переходе на УПП было принято еще осенью 2005 года. На предприятии основной КИС являлась импортная система класса ERP, доработанная под особенности предприятия и интегрированная с остальными информационными системами.
Адаптация типовой конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» (УПП) под особенности ведения учета у заказчика
Опыт внедрения УПП на Самарской Кабельной Компании
Компания «БАЙТ» ЂЂЂ автоматизация учета и управления производства / Наши клиенты / Опыт внедрения УПП на Самарской Кабельной Компании
Комментариев нет:
Отправить комментарий